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獵頭學(xué)院

  • 獵頭應(yīng)聽(tīng)懂候選人內(nèi)心的聲音，準(zhǔn)確把握人才轉(zhuǎn)職需求

    獵頭接觸到的候選人各種各樣，有的很有主見(jiàn)，我就要換什么樣的工作；有的則比較模糊，不知道什么樣的適合自己；有的甚至根本沒(méi)有轉(zhuǎn)職的意向，還需要獵頭加把勁地溝通勸說(shuō)才行。所以，獵頭一定要在初期學(xué)會(huì)聽(tīng)候選人的轉(zhuǎn)職意愿，聽(tīng)候選人內(nèi)心的聲音，聽(tīng)懂他的需求到底是什么。

  • 職場(chǎng)上的五種幼稚心態(tài)，不要再自以為，只會(huì)耽誤自己

    很多人在進(jìn)入職場(chǎng)之后，依舊還保持著一些自以為是的態(tài)度和想法。在處理一些問(wèn)題的時(shí)候，不能保持客觀(guān)的態(tài)度，不能做出正確的選擇。在職場(chǎng)上困難重重。下面就是一些經(jīng)常會(huì)碰到的問(wèn)題，一定要引以為戒。

  • 候選人保證期維護(hù)要點(diǎn)，獵頭如何走完最后一公里？

    候選人開(kāi)始工作并不意味著這個(gè)案子的結(jié)束，獵頭必須對(duì)他進(jìn)行入職跟蹤服務(wù)，幫助他認(rèn)識(shí)新環(huán)境，調(diào)整心態(tài)。如果你感覺(jué)到他有任何問(wèn)題，無(wú)論是個(gè)人的還是工作上的，你都要想盡一切辦法和他溝通，而且要讓人事經(jīng)理了解這些情況。

  • 干成大事的人，都具備這三種素質(zhì)，你具備幾個(gè)？

    不是所有人都能夠成就大事的。一般情況下肯定會(huì)有一些東西把成就大事的人和普通人區(qū)分開(kāi)來(lái)，區(qū)分的東西就是以下這3個(gè)素質(zhì)。如果你想要獲得成功，就必須要具備以下三點(diǎn)素質(zhì)。

  • 獵頭如何打破心墻，與候選人建立信任關(guān)系？

    很多獵頭在與候選人剛剛接觸時(shí)，很難獲得對(duì)方的信任，尋訪(fǎng)過(guò)程并不順利。如何能夠讓候選人打開(kāi)心扉呢？筆者認(rèn)為我們要以獵頭的專(zhuān)業(yè)度獲得候選人的信任和尊重，當(dāng)然我們要對(duì)這個(gè)行業(yè)和職位有深入的了解，同時(shí)也不乏對(duì)人力資源和心理學(xué)相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的掌握。

  • 廣州獵頭分享：符合這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作，才叫環(huán)境好

    我們都希望尋求一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓自己在一個(gè)比較開(kāi)心放松的狀態(tài)下更好的完成工作，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，廣州獵頭講如果你在上班的時(shí)候有下面的五種跡象，就表示你處于一個(gè)很棒的工作環(huán)境。

  • 獵頭公司的薪資制度怎么樣，獵頭的薪酬高嗎？

    在許多人的眼里，獵頭是一個(gè)神秘、高端、高薪的行業(yè)。但獵頭的薪酬真的很高嗎？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們不能一概而論：因?yàn)樵讷C頭行業(yè)，成功的獵頭必然是百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)，而不那么成功的獵頭可能只能拿基本薪資加不多的提成。因此，為了很好的了解獵頭公司的薪資制度怎么樣，獵頭的薪酬是否高？可以從幾點(diǎn)去判斷。

  • 工作場(chǎng)上的五大修煉，學(xué)會(huì)了鐵定得提拔

    有句話(huà)說(shuō)得好，自己承受的委屈跟收入成正比。想要不受氣，只能從自我修煉入手，當(dāng)自己提升了，也就自然能刀槍不入了，最后得到提拔就是自然的事了。

  • 獵頭顧問(wèn)級(jí)別有哪些分類(lèi)？

    獵頭顧問(wèn)是專(zhuān)為客戶(hù)提供中、高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)招聘人員，是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展，獵頭顧問(wèn)不再只是面向固定人群的工作，網(wǎng)絡(luò)獵頭平臺(tái)的出現(xiàn)，使更多職場(chǎng)人士得以參與到獵頭顧問(wèn)的工作當(dāng)中，而獵頭顧問(wèn)的級(jí)別有以下幾類(lèi)。

  • 管理者學(xué)會(huì)這四個(gè)帶好團(tuán)隊(duì)的方法

    管理團(tuán)隊(duì)一直是很多管者頭疼的一件事，今天這個(gè)不聽(tīng)話(huà)，明天那個(gè)鬧情緒，總是沒(méi)完沒(méi)了有一出是一出的。制度倒是建立了不少，可以到頭來(lái)還是搞得自己身心疲憊。今天我們就來(lái)說(shuō)到說(shuō)到一個(gè)優(yōu)秀的管理者是如何變成人精的。

  • 武漢獵頭分享：提高工作效率的五個(gè)方法

    時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，有人加班到很晚，還做不完自己手上的工作，有人卻可以準(zhǔn)時(shí)下班。其中一個(gè)關(guān)鍵的核心點(diǎn)就是在于看你工作效率的高低，如果掌握正確的工作方法，那你當(dāng)然就可以忙里偷閑了。武漢獵頭跟大家分享一下提高工作效率的五個(gè)方法。

  • 獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

    總有人說(shuō)獵頭行業(yè)門(mén)檻低，但獵頭新人剛開(kāi)始工作時(shí)又總是很難適應(yīng)獵頭工作。那獵頭公司如何讓獵頭新人盡快適應(yīng)工作呢？要讓獵頭新人們快速上手，培訓(xùn)是少不了的。獵頭新人培訓(xùn)可以減少獵頭自我摸索的過(guò)程，讓他們?cè)诟痰臅r(shí)間內(nèi)為獵頭公司創(chuàng)造收益。為此，以下幾點(diǎn)講了獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

  • 什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

    多數(shù)候選人對(duì)獵頭公司有所了解，也希望自己被獵頭公司看中，有一天能夠被獵取，為自己推薦更好的職位，或者更好的發(fā)展平臺(tái)。那什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

  • 三十而立 深圳獵頭談逼自己做好這五件事

    30歲可以說(shuō)是人生當(dāng)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這也是為什么我們經(jīng)常說(shuō)三十而立。30歲之后能否賺到錢(qián)，全部都由30歲之前所決定，假如30歲之前該做的事情沒(méi)有做，那么賺錢(qián)的速度肯定就要變慢了。深圳獵頭講30歲之前應(yīng)該做的五件事。

  • 獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

    在當(dāng)今人才資源短缺的時(shí)代，獵頭行業(yè)開(kāi)始盛行， 獵頭公司以為企業(yè)獵取合適的候選人來(lái)獲取傭金報(bào)酬，所以候選人是獵頭公司的一個(gè)關(guān)鍵。那獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

  • 廈門(mén)獵頭分享：當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，下屬不當(dāng)你一回事，該怎么做？

    人在職場(chǎng)，總是要求進(jìn)步的，一下子從職員晉升為領(lǐng)導(dǎo)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘钦５?，下屬甚至不把你?dāng)作一回事，這時(shí)該怎么辦？廈門(mén)獵頭分享幾點(diǎn)建議。

  • 聽(tīng)獵頭教HR如何逆襲

    中小企業(yè)HR要逆襲，需要做到哪幾點(diǎn)。一些人在最開(kāi)始擇業(yè)的時(shí)候，受學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、人脈資源等的限制，只能進(jìn)小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是：招聘，新員工培訓(xùn)、人事事物、薪酬福利的計(jì)算發(fā)放。這些都是基礎(chǔ)工作，想要跳槽到大公司還差的很遠(yuǎn)。相反地，擁有大公司經(jīng)歷的HR優(yōu)勢(shì)在于：有機(jī)會(huì)接觸更多的培訓(xùn)，見(jiàn)識(shí)更廣;每年能夠參加各種的大項(xiàng)目，有更多歷練機(jī)會(huì);大公司需要的專(zhuān)業(yè)能力相對(duì)更強(qiáng)，是個(gè)更好地學(xué)習(xí)對(duì)象。總的來(lái)講，公司大小這個(gè)“外部環(huán)境”，導(dǎo)致HR能力差別的根本原因見(jiàn)識(shí)與練習(xí)的機(jī)會(huì)。

  • 獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人？

    獵頭行業(yè)中優(yōu)秀的候選人才是他們想要的需要，國(guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)又分為中高端，所以做單的流程也沒(méi)有國(guó)際獵頭行業(yè)的繁瑣，對(duì)于為企業(yè)提供更好的服務(wù)，獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人呢?

  • 杭州獵頭分享：同事關(guān)系再鐵，這四個(gè)忙能不幫就不幫

    和同事們關(guān)系老鐵，舉手之勞不在話(huà)下，但不知你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候太熱情也會(huì)被潑冷水，幫了別人反遭抱怨，這是為什么呢？杭州獵頭講以下幾個(gè)忙不能幫。

  • 職場(chǎng)別成這三種廢人，沒(méi)啥出息，難成大事

    職場(chǎng)上不僅比拼的是智商，情商往往是決定勝敗的關(guān)鍵因素。倘若遇到如下這幾類(lèi)人，千萬(wàn)要作為反面教材，不要將自己也淪落成這三類(lèi)人，變成沒(méi)啥出息的職場(chǎng)廢人。

  • 如何提升獵頭公司的招聘效率？

    如何提升獵頭公司的招聘效率？1、提升業(yè)務(wù)定位清晰度 要提升業(yè)務(wù)的定位清晰度首先要建立以智能為導(dǎo)向的定位體系，并集中獵頭公司的資源來(lái)提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到提升招聘效率。

  • 影響獵頭公司招聘效果的原因都有哪些？

    在國(guó)內(nèi)，大大小小的獵頭公司遍地開(kāi)花，魚(yú)龍混雜的獵頭公司使得獵頭行業(yè)亂象橫生，最終也導(dǎo)致獵頭公司的招聘效率低下，那到底是什么原因?qū)е芦C頭公司的招聘效率不高？

  • 獵頭如何做個(gè)“有薪人”，專(zhuān)業(yè)地完成候選人薪資談判

    薪資是人才轉(zhuǎn)職必談的話(huà)題，談薪失敗又是人才轉(zhuǎn)職失敗的主要原因之一，相信很多獵頭都在薪資問(wèn)題上栽過(guò)跟頭。獵頭該如何把控薪資談判，如何提前預(yù)防可能導(dǎo)致談薪失敗的問(wèn)題呢？

  • 提升候選人面試通過(guò)率，獵頭有哪些必做工作

    獵頭很多時(shí)候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對(duì)整個(gè)面試流程進(jìn)行把控與跟蹤。

  • 薪資問(wèn)題成offer談崩主要原因，獵頭如何提前預(yù)防？

    “錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”，這句俗語(yǔ)用來(lái)形容招聘再合適不過(guò)了。面對(duì)一個(gè)好人才，有錢(qián)不一定能把人招來(lái)，但你如果不談錢(qián)或是在錢(qián)方面談不攏，那是一定無(wú)法搞定人才的。

  • 新客戶(hù)來(lái)了，獵頭如何完成企業(yè)評(píng)估？

    當(dāng)獵頭面對(duì)首次服務(wù)的企業(yè)時(shí)，應(yīng)該從何入手呢？首先，獵頭要對(duì)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合自己的資源和實(shí)際情況來(lái)判斷是否針對(duì)這一企業(yè)開(kāi)展工作。

  • “職場(chǎng)焦慮癥”表現(xiàn)在這四個(gè)方面，天津獵頭問(wèn)你中招？

    在工作的過(guò)程中，是否會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)焦慮的情況，覺(jué)得工作特別的累，對(duì)自己不抱信心，不知道接下來(lái)要做什么事情，或者是天天吊著一顆心，害怕出現(xiàn)問(wèn)題，這就是職場(chǎng)焦慮癥的表現(xiàn)，產(chǎn)生職場(chǎng)焦慮癥的原因總共有四個(gè)，天津獵頭講如果你犯了哪一項(xiàng)就必須要及時(shí)的改正。

  • 企業(yè)反饋慢？獵頭快速出結(jié)果大法

    獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。

  • 深圳獵頭分享：堅(jiān)持用這四個(gè)方法，你的人脈才會(huì)越來(lái)越好

    在職場(chǎng)上人脈是非常重要的，做人圓滑的那些職場(chǎng)人，他們晉升往往都是非?？斓模环矫媸且?yàn)槭艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視，另外一方面就是受到身邊人的追捧，培養(yǎng)人脈是必不可少的，一個(gè)默默寡言工作的人可以被稱(chēng)為是人才，但是一定不會(huì)被當(dāng)作企業(yè)的核心來(lái)培養(yǎng)，因?yàn)樗麄儧](méi)有自己的人脈，不懂得維護(hù)關(guān)系。培養(yǎng)人脈的方法很簡(jiǎn)單，深圳獵頭講做到這四點(diǎn)就夠了。

  • HR臨時(shí)取消面試！獵頭如何靈活應(yīng)變

    獵頭在推薦候選人的過(guò)程中，多多少少都會(huì)遇到一些意外情況，比如已經(jīng)約好了的面試卻臨時(shí)被取消，這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會(huì)措手不及。那么，獵頭應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

  • 企業(yè)要發(fā)展，員工就得先明白這四個(gè)道理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切記

    員工才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如果管理不好員工企業(yè)發(fā)展就是一句空話(huà)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須要注意對(duì)自己?jiǎn)T工能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，不要讓他們成為擊敗你的長(zhǎng)劍。企業(yè)能不能做大做好，員工永遠(yuǎn)都是非常重要的，員工素質(zhì)差，企業(yè)口碑就差，員工素質(zhì)高，企業(yè)口碑就好。在管理的過(guò)程中一定要明確的告訴員工他們的重要性，讓他們享受到應(yīng)有的待遇，讓他們做出應(yīng)做的事。

  • 想升職加薪很簡(jiǎn)單，認(rèn)真把這四件事做好即可

    員工想要提升自己的福利，就必須要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作的過(guò)程中，有一部分人認(rèn)為，自己只要踏實(shí)的工作完成工作就能夠獲取到直接的效應(yīng)，這種想法是不對(duì)的。完成工作是你的本分，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為企業(yè)帶來(lái)效益才是你能力的表現(xiàn)。作為一個(gè)員工，只要做到了這四件事情，一定可以受到企業(yè)的認(rèn)可。

  • 獵頭速成技巧！教你快速精準(zhǔn)地篩選人才簡(jiǎn)歷

    篩選簡(jiǎn)歷是獵頭的基本技能，獵頭每天要面對(duì)大量的候選人簡(jiǎn)歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選，進(jìn)而進(jìn)行接觸和推薦，但這對(duì)于很多獵頭新手來(lái)說(shuō)并不容易。如何才能快速地從簡(jiǎn)歷中找到核心的、有價(jià)值的篩選點(diǎn)，如何同時(shí)把握速度和精準(zhǔn)度呢？

  • 具有超前服務(wù)意識(shí)的獵頭，才是有價(jià)值的獵頭

    許多獵頭伙伴都遇到過(guò)候選人“空降”后因無(wú)法適應(yīng)或調(diào)整自身狀態(tài)而選擇離職的情況，為了避免此類(lèi)事件發(fā)生獵頭在候選人入職前就需要幫助候選人做好心理建設(shè)，也可以說(shuō)是打預(yù)防針，把他可能遇到的情況或是錯(cuò)誤的心理提前預(yù)警，使其以更好的狀態(tài)進(jìn)入到新的工作中。

  • 獵頭如何成功談薪，給候選人一個(gè)“好價(jià)錢(qián)”

    獵頭在接到案件和搜尋候選時(shí)就需要開(kāi)始為薪資談判做準(zhǔn)備，收集盡可能多的訊息。薪資談判并不是一定會(huì)進(jìn)行的環(huán)節(jié)，如果企業(yè)和候選人對(duì)薪酬方面毫無(wú)異議，一拍即合，那么我們就可以開(kāi)心地進(jìn)行offer了。但前期的準(zhǔn)備工作一定不能少。不要偷懶，萬(wàn)一需要進(jìn)行協(xié)商，你再現(xiàn)去找是肯定來(lái)不及的。

  • 上海獵頭分享：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性

    上海獵頭分享團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性?！?】團(tuán)隊(duì)心不齊，企業(yè)難發(fā)展 企業(yè)就是由無(wú)數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的，如果團(tuán)隊(duì)里面的心不齊會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展，企業(yè)就是由無(wú)數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的，正是這些團(tuán)隊(duì)組合了起來(lái)，才形成了堅(jiān)不可摧的力量，其實(shí)這些團(tuán)隊(duì)里的人，哪一個(gè)都不具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，不過(guò)是把他們放在了一起，每個(gè)人都在竭盡全力向前用力，這就是凝聚力，一往直前無(wú)堅(jiān)不摧。

  • 來(lái)看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級(jí)人才的主要渠道了，獵頭公司也是需要服務(wù)費(fèi)的，大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因?yàn)楂C頭費(fèi)用問(wèn)題，覺(jué)得獵頭費(fèi)太高而尋找其他途徑。來(lái)看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。

  • 面試官最?lèi)?ài)問(wèn)的10個(gè)問(wèn)題，你的回答面試官都滿(mǎn)意嗎？

    面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

  • 獵頭公司會(huì)關(guān)注候選人的什么？

    優(yōu)秀的職場(chǎng)人被獵頭關(guān)注著，從而成為他們的候選人！1.候選人的背景，這一點(diǎn)也重要也不重要，在注重能力的時(shí)代下，還是會(huì)有很多企業(yè)看中候選人的學(xué)歷，如果兩個(gè)不同學(xué)歷的人去應(yīng)聘同一個(gè)崗位。

  • 面試中能夠聽(tīng)懂面試官這些暗語(yǔ)不會(huì)吃虧

    在職場(chǎng)上我們避免不了有跳槽參加面試的情況，而與面試官的交流溝通是首先要面對(duì)的問(wèn)題，一般情況時(shí)作為面試官大家第一次見(jiàn)面，有些話(huà)不會(huì)說(shuō)的那么直接，而是用一些職場(chǎng)的暗語(yǔ)在表示，這些暗語(yǔ)你一定要聽(tīng)懂，否則到后來(lái)吃虧的是你自己。這些面試通常用的暗語(yǔ)有：

  • 什么樣的獵頭老板最不喜歡？

    獵頭身在職場(chǎng)，大多數(shù)獵頭都會(huì)按自己的方式去努力，以得到老板的青睞?？汕∏∮性S多人即使工作很努力，甚至有很好的業(yè)績(jī)，不僅得不到老板的承認(rèn)，甚至老板會(huì)對(duì)其表現(xiàn)出明顯的厭惡情緒。這并不是老板的偏見(jiàn)與不公平造成的，問(wèn)題的根源還在員工自己。因?yàn)槿魏我粋€(gè)老板都不可能不喜歡一個(gè)各方面都很優(yōu)秀，而且工作努力并為自己創(chuàng)造了很好業(yè)績(jī)的員工。如果真是這樣的話(huà)，這位老板的腦子肯定有問(wèn)題。因而，碰到這種現(xiàn)象，我們一定要認(rèn)真審視自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情況下，老板除對(duì)工作懶散、業(yè)績(jī)較差的員工表現(xiàn)其不滿(mǎn)外，還對(duì)具有以下行為的員工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反感情緒。

  • 換工作為什么需要獵頭公司呢？

    最近正好有機(jī)會(huì)和之前認(rèn)識(shí)的一個(gè)候選人敘舊聊天，席間在談到獵頭行業(yè)的時(shí)候，他竟像半個(gè)行內(nèi)人似的，對(duì)專(zhuān)注在對(duì)口行業(yè)的幾家主流公司和它們的主要顧問(wèn)都挺熟悉，我有些驚訝，問(wèn)他說(shuō)：“喲，你倒是對(duì)我們獵頭也很了解啊!挺難得”，他身體往后一倚，對(duì)我說(shuō)：“工作這么多年啦，身邊沒(méi)幾個(gè)相熟的獵頭，那就真的落伍啦?！碧鄣臅r(shí)候，你為什么需要獵頭公司呢？

  • 重慶獵頭分享：管理者需要有8個(gè)“心”，下屬才會(huì)盡心盡力

    制度不健全或者落實(shí)不到位的公司必然管理混亂，但只靠制度來(lái)管人理事的公司也未必優(yōu)秀，原因在于管理對(duì)象是人，是感性和理性的綜合體，所以，在機(jī)制平臺(tái)基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)將用心管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以強(qiáng)化和提高，做到事事用心，處處用心。制度為綱，用心為引，員工才能有使命感和歸屬感，才會(huì)盡心竭力地履行職責(zé)。

  • 面試官最想讓面試者問(wèn)的四個(gè)問(wèn)題，問(wèn)清了才能順利入職

    在面試官心中，愛(ài)問(wèn)問(wèn)題的面試者才是他們最好的選擇，因?yàn)檫@類(lèi)人都是非常現(xiàn)實(shí)的，他們覺(jué)的企業(yè)可以滿(mǎn)足他們的要求，就愿意留在企業(yè)里長(zhǎng)期發(fā)展。大多數(shù)面試官都討厭剛進(jìn)入社會(huì)的人，這類(lèi)人的跳槽率是非常高的，他們對(duì)工作沒(méi)有一個(gè)很明確的要求，凡事都要通過(guò)摸索，稍微有一些滿(mǎn)足不了他們就會(huì)選擇更換工作。在面試的過(guò)程中，這四個(gè)問(wèn)題必須要了解，如果不能解決，一定會(huì)造成你的離職。

  • 獵頭分享：朋友圈記得別發(fā)這四類(lèi)信息

    雖說(shuō)朋友圈是一個(gè)私人的平臺(tái)，但是發(fā)什么也要注意看官們的感受，獵頭認(rèn)為這四類(lèi)信息最好別在朋友圈里發(fā)，管不住自己，肯定吃虧。

  • 跟老板關(guān)系再鐵，這五句話(huà)也不能說(shuō)出來(lái)，看看你說(shuō)過(guò)幾句

    職場(chǎng)上就算和老板是鐵哥們，也不要在大庭廣眾下信口開(kāi)河說(shuō)些不中聽(tīng)的話(huà)。比如以下這五句，看看你說(shuō)過(guò)哪幾句？

  • 北京獵頭講做好這3點(diǎn)保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了

    在職場(chǎng)中，人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是等你辛苦爬上去了，卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的，除了業(yè)績(jī)壓力，還有管理的壓力，特別是你的權(quán)威不夠，下屬不把你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事時(shí)，工作就更難開(kāi)展了。北京獵頭教教大家三招，做好了保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了。

  • 招聘的實(shí)質(zhì)是什么？流量導(dǎo)入和流量轉(zhuǎn)化的過(guò)程

    所謂“流量引入”，就是要廣開(kāi)資源，使用各種渠道組合，有足夠多的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，行內(nèi)叫sourcing；而“流量轉(zhuǎn)化”，是希望能找到精準(zhǔn)的候選人，并成功引進(jìn)，是一個(gè)候選人和職位動(dòng)態(tài)匹配的過(guò)程，業(yè)內(nèi)也叫Matching。

  • 推薦報(bào)告比你想象得還重要

    獵頭與客戶(hù)溝通交流的渠道有很多種，比如電話(huà)、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報(bào)告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說(shuō)呢？推薦報(bào)告可以算是獵頭給客戶(hù)的第一份正式書(shū)面文件。而客戶(hù)可以直接通過(guò)文件的內(nèi)容來(lái)判斷這名獵頭的專(zhuān)業(yè)水平，甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。

  • 獵頭如何為口碑差的企業(yè)找候選人

    在眾多企業(yè)雇主中有這樣的一類(lèi)，它們有品牌、有前景、有號(hào)召力。當(dāng)這樣的公司發(fā)出招聘需求后，求職者自然蜂擁而至。相反也有一些企業(yè)因?yàn)檫@樣或那樣的原因在行業(yè)內(nèi)形成了不好的口碑，這樣的公司招聘難度就要大很多。這種難度大的招聘需求，往往需要第三方例如獵頭來(lái)解決。
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