企業(yè)人力資源是一個(gè)公司不可缺少的一個(gè)部門,企業(yè)想要不斷發(fā)展就需要注入新的人才,人力資源不僅為企業(yè)招聘人才也負(fù)責(zé)企業(yè)員工的管理等等,那么獵頭公司招聘與企業(yè)人力資源招聘有什么不同的地方,下面我們看看獵頭顧問的相關(guān)介紹。
一、搜索渠道不同
企業(yè)人力資源招聘的渠道主要是各大招聘網(wǎng)站或者是校園招聘、人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng),但獵頭不是,獵頭找尋人才的方式比起人力資源招聘,要豐富很多。獵頭公司有自己的人才庫(kù),還會(huì)在行業(yè)學(xué)習(xí)交流會(huì)、行業(yè)論壇、新聞媒體找尋人才,也會(huì)通過內(nèi)部懸賞、同行互推、找人選的上下游供應(yīng)商推薦等方式。獵頭招聘較企業(yè)人力資源招聘方式多樣化,并且更具針對(duì)性。
二、人才層次不一樣
獵頭公司為企業(yè)招聘的是中高端人才,起碼擁有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)、管理才能。而企業(yè)人力資源招聘沒有限制層次,上到總經(jīng)理級(jí)別,下到實(shí)習(xí)生。但是中高級(jí)人才的招聘獵頭公司比起企業(yè)人力資源招聘有更多的優(yōu)勢(shì)。
三、獵頭公司會(huì)給人才做離職輔導(dǎo)
當(dāng)企業(yè)人力資源部給人選發(fā)offer的時(shí)候,HR就等著候選人來入職,然而有相當(dāng)一部分候選人被原企業(yè)以各種理由留住了。獵頭不一樣,企業(yè)發(fā)offer之后如果不跟緊人選辦完離職交接手續(xù),那么之前所有的努力都將白費(fèi),所以獵頭非常重視候選人的離職輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)不同人選所處的不同環(huán)境而定,沒有特定的話術(shù)和內(nèi)容。
四、獵頭會(huì)做面試輔導(dǎo)
獵頭招聘的候選人大多是工作穩(wěn)定,并且在同一個(gè)公司呆了相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間,很多年沒有去參加面試了。獵頭在面試前會(huì)對(duì)候選人做面試輔導(dǎo),包括:叮囑候選人按時(shí)到場(chǎng)、穿著打扮、精神面貌、談吐舉止、面談對(duì)象的職務(wù)、本次面談企業(yè)關(guān)心的核心要點(diǎn)等。
五、獵頭會(huì)做入職輔導(dǎo)
新人初到一個(gè)地方上班需要時(shí)間去過渡適應(yīng),此時(shí)正是需要關(guān)懷的時(shí)候。包括各種薪資待遇是否兌現(xiàn)、工作方式是否能適應(yīng)、上下級(jí)之間的溝通是否順暢、對(duì)職務(wù)安排是否滿意等等都需要有人去溝通,獵頭高度重視入職跟進(jìn),否則推薦的人才離去,前功盡棄。而HR的精力有限,除了招聘他們還有更多的事務(wù)性工作需要做。
六、會(huì)和候選人保持長(zhǎng)久的聯(lián)系
不管此次獵頭推薦的人才是否成功,獵頭都會(huì)和人才保持聯(lián)系。 在HR眼里一個(gè)人不考慮這個(gè)工作就意味未來幾乎沒有交集,但獵頭不這么看,盡量認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)的人才對(duì)獵頭而言有利于他們職業(yè)發(fā)展。因?yàn)榧词惯@次的工作沒有考慮,今后也許有更適合的人才的,或者是可以推薦人才身邊的同事朋友。